Главная » Фотоальбом » Автомобильные новости » Автомобиль колхида видео
В реальном размере 1024x768 / 280.9Kb
Ключевые фигуры игорного бизнеса, запрещенного в России летом 2009 года, по-разному освоились с потерей баснословных доходов. Единственное, что их объединяет теперь, — отказ от продолжения этого бизнеса в выделенных для казино резервациях.
АННА ВАСИЛЬЕВА
Прибыльных легальных казино в России сегодня, как известно, нет. Ни одна из четырех зон, обозначенных в 2009 году как будущие Лас-Вегасы, так ими и не стала. Власти Калининградской области "еще не решили, нужна ли области игорная зона", в Алтайском крае застройщик, компания "Алти", отложила открытие первого казино еще на год, до 2013-го. В Приморье ждут наплыва туристов: полюбив этот чудо-край после саммита АТЭС, россияне и иностранцы толпами повалят сюда играть в казино. Впрочем, казино строить здесь и не начинали.
Худо-бедно работает лишь "Азов-Сити": в 2010 году рядом с маленьким городом Ейском появились два казино — "Оракул" и "Шамбала". Обороты этих заведений, по стандартам отрасли, мизерные. Крупнейшее — "Оракул" (владелец — казанский бизнесмен Рашид Таймасов) — после года работы отчитывалось, что "почти окупило расходы в 500 млн рублей" и что заведение за год посетили около 35 тыс. человек. Доходы краевого бюджета от работы двух казино в "Азов-Сити" в 2011 году составили 87 млн руб. Для сравнения: по данным Московской городской думы на июнь 2009 года, доходы Москвы от поступлений налога с игорного бизнеса составляли 6 млрд руб. в год, аналогичные доходы Санкт-Петербурга — 3,5 млрд руб.
Рашид Таймасов — человек в игорном бизнесе новый. Ни один из столпов российского игрового бизнеса времен расцвета в игорные зоны не пошел. Если вспомнить, какие барыши когда-то снимали владельцы казино, вполне можно понять, почему жизнь в резервациях их не очень-то интересует.
IPO на краю "Вулкана"
В начале 1980-х московские казино были территорией иностранцев. Финн Пекка Салми организовывал первое казино в московском отеле "Савой", и чтобы попасть в него, записывались за несколько дней. В гостиницах "Интуриста" появлялись первые игровые автоматы. 24-летний выпускник МАИ Олег Бойко тогда был от этого мира далек: как и другие будущие миллиардеры российского разлива, он торговал компьютерами. Затем создал нескольких банков и торговых точек, объединив их в концерн OLBI. К 1995 году активы концерна оценивались в $1,5 млрд, но как раз в тот момент удача от Бойко отвернулась. Во время первого банковского кризиса в 1995-м банк "Национальный кредит", финансовое ядро OLBI, обанкротился, а еще через год Бойко получил тяжелую травму позвоночника. По его словам, он отошел от дел, долго лечился, а после кризиса 1998-го обнаружил, что никакого бизнеса у него фактически и нет: "Остались двухкомнатная квартира на Тверской и небольшая финансовая компания" ("Ведомости", 16 июля 2007 года). В течение года дела удалось как-то поправить: Бойко стал владельцем небольшого пакета акций металлургического "Евразхолдинга", стал развивать бизнес финансового консультанта. В начале нулевых его внимание переключилось на игорный бизнес. Когда-то он присматривался к этой теме, кое-где устанавливая для пробы игровые автоматы, но без особого интереса. Теперь же выяснилось, что у людей есть деньги и они готовы играть: автомат стал приносить в три раза больше прибыли, чем в 1990-е. Бойко выкупил долю в московской сети игровых салонов "Вулкан" и создал компанию Ritzio Entertainment Group.
За несколько лет холдинг превратился в лидера игорной отрасли: ему принадлежали не только девять крупнейших казино, но и каждый десятый игровой автомат в России. В холдинг входили сеть игровых залов "Вулкан", бренды "X-time", казино "Десперадо" и региональный "Миллион" (московскими игровыми клубами с таким же названием владели столичные бизнесмены). В 2005 году, когда общий оборот игорного бизнеса составлял $5-6 млрд (в России тогда было около 400 тыс. игровых автоматов и 5 тыс. игровых столов), оборот холдинга Бойко достигал $600 млн. По некоторым данным, бизнес Бойко по всей стране приносил порой $1 млн чистой прибыли в день.
Бойко попадал в российский список Forbes с капиталом в $1,2 млрд. Холдинг открывал свои представительства на рынках Латвии, Литвы, Эстонии, Украины, Казахстана и Румынии, строил казино в Перу, Боливии и Мексике. В 2006 году Бойко говорил о желании вывести холдинг на IPO.
Автомобиль колхида видео
В реальном размере 1024x768 / 280.9Kb
Добыча игорных орлов |
Ключевые фигуры игорного бизнеса, запрещенного в России летом 2009 года, по-разному освоились с потерей баснословных доходов. Единственное, что их объединяет теперь, — отказ от продолжения этого бизнеса в выделенных для казино резервациях.
АННА ВАСИЛЬЕВА
Прибыльных легальных казино в России сегодня, как известно, нет. Ни одна из четырех зон, обозначенных в 2009 году как будущие Лас-Вегасы, так ими и не стала. Власти Калининградской области "еще не решили, нужна ли области игорная зона", в Алтайском крае застройщик, компания "Алти", отложила открытие первого казино еще на год, до 2013-го. В Приморье ждут наплыва туристов: полюбив этот чудо-край после саммита АТЭС, россияне и иностранцы толпами повалят сюда играть в казино. Впрочем, казино строить здесь и не начинали.
Худо-бедно работает лишь "Азов-Сити": в 2010 году рядом с маленьким городом Ейском появились два казино — "Оракул" и "Шамбала". Обороты этих заведений, по стандартам отрасли, мизерные. Крупнейшее — "Оракул" (владелец — казанский бизнесмен Рашид Таймасов) — после года работы отчитывалось, что "почти окупило расходы в 500 млн рублей" и что заведение за год посетили около 35 тыс. человек. Доходы краевого бюджета от работы двух казино в "Азов-Сити" в 2011 году составили 87 млн руб. Для сравнения: по данным Московской городской думы на июнь 2009 года, доходы Москвы от поступлений налога с игорного бизнеса составляли 6 млрд руб. в год, аналогичные доходы Санкт-Петербурга — 3,5 млрд руб.
Рашид Таймасов — человек в игорном бизнесе новый. Ни один из столпов российского игрового бизнеса времен расцвета в игорные зоны не пошел. Если вспомнить, какие барыши когда-то снимали владельцы казино, вполне можно понять, почему жизнь в резервациях их не очень-то интересует.
Олегу Бойко, владевшему помимо крупных казино каждым десятым игровым автоматом в России, теперь приходится зарабатывать на лотереях и косметике Фото: Валерий Мельников, Коммерсантъ |
IPO на краю "Вулкана"
В начале 1980-х московские казино были территорией иностранцев. Финн Пекка Салми организовывал первое казино в московском отеле "Савой", и чтобы попасть в него, записывались за несколько дней. В гостиницах "Интуриста" появлялись первые игровые автоматы. 24-летний выпускник МАИ Олег Бойко тогда был от этого мира далек: как и другие будущие миллиардеры российского разлива, он торговал компьютерами. Затем создал нескольких банков и торговых точек, объединив их в концерн OLBI. К 1995 году активы концерна оценивались в $1,5 млрд, но как раз в тот момент удача от Бойко отвернулась. Во время первого банковского кризиса в 1995-м банк "Национальный кредит", финансовое ядро OLBI, обанкротился, а еще через год Бойко получил тяжелую травму позвоночника. По его словам, он отошел от дел, долго лечился, а после кризиса 1998-го обнаружил, что никакого бизнеса у него фактически и нет: "Остались двухкомнатная квартира на Тверской и небольшая финансовая компания" ("Ведомости", 16 июля 2007 года). В течение года дела удалось как-то поправить: Бойко стал владельцем небольшого пакета акций металлургического "Евразхолдинга", стал развивать бизнес финансового консультанта. В начале нулевых его внимание переключилось на игорный бизнес. Когда-то он присматривался к этой теме, кое-где устанавливая для пробы игровые автоматы, но без особого интереса. Теперь же выяснилось, что у людей есть деньги и они готовы играть: автомат стал приносить в три раза больше прибыли, чем в 1990-е. Бойко выкупил долю в московской сети игровых салонов "Вулкан" и создал компанию Ritzio Entertainment Group.
За несколько лет холдинг превратился в лидера игорной отрасли: ему принадлежали не только девять крупнейших казино, но и каждый десятый игровой автомат в России. В холдинг входили сеть игровых залов "Вулкан", бренды "X-time", казино "Десперадо" и региональный "Миллион" (московскими игровыми клубами с таким же названием владели столичные бизнесмены). В 2005 году, когда общий оборот игорного бизнеса составлял $5-6 млрд (в России тогда было около 400 тыс. игровых автоматов и 5 тыс. игровых столов), оборот холдинга Бойко достигал $600 млн. По некоторым данным, бизнес Бойко по всей стране приносил порой $1 млн чистой прибыли в день.
Бойко попадал в российский список Forbes с капиталом в $1,2 млрд. Холдинг открывал свои представительства на рынках Латвии, Литвы, Эстонии, Украины, Казахстана и Румынии, строил казино в Перу, Боливии и Мексике. В 2006 году Бойко говорил о желании вывести холдинг на IPO.
Один из совладельцев казино "Шангри Ла" Леонид Огородников не
1311
0
Добавлено 23.09.2013 home
Не пропустите:
| ||||||||||||||||||||||||
